Argentina, Empresas, Energía

YPF invertirá US$ 30.000 millones en los próximos cinco años

25 Oct , 2017
Clarín  

Tras la liberación de los precios de las naftas del lunes, la firma lanza un un plan para aumentar la producción. 

Desde que fue expropiada en 2012, YPF desistió de tener un plan de desarrollo para el mediano plazo, ya que siempre se manejó con metas cortas. Pero la compañía pretende modificar ese rumbo. Miguel Angel Gutiérrez, presidente de la petrolera, presentará hoy un plan de inversiones de US$ 30.000 millones para los próximos cinco años. “Lo peor ya pasó y hubo un aterrizaje de la industria”, explica el ejecutivo. El lunes, YPF aprovechó la liberación de los precios de los combustibles para aplicar una remarcación de entre 10% (en naftas súper) y 12% (en premium).

Gutiérrez planteará hoy que quieren aumentar la producción de hidrocarburos (gas y petroleo) en un 26% en los próximos cinco años. También que buscarán socios, tanto para Vaca Muerta como en el negocio eléctrico. Allí YPF Energía buscará meterse entre los principales generadores de electricidad, con aportes de “socios” que desembolsen dinero. La petrolera espera US$ 8.500 millones de otras empresas a las que se asociará. En el corto plazo, la compañía no bajará el precio de los combustibles, al menos con el nivel de apreciación del peso frente al dólar de las últimas 48 horas.

Las subas de combustibles llegaron a todas las banderas

Para determinar los importes de sus productos, “las compañías van a tener que mirar una serie de factores”, define Gutiérrez. “El precio internacional del petróleo, la variación del tipo de cambio doméstico, los márgenes de refinación de distintos productos”, aclara. “Empieza a jugar la demanda de los distintos productos. Espero que esta dinámica empiece a funcionar”, agrega. YPF sumará 200 estaciones de servicio en los próximos 5 años, para agregar a las 1539 que posee. Aquí, algunas preguntas que le realizó Clarín.

– ¿Pueden los precios modificarse si se aprecia el peso?

Los precios de hoy reflejan adecuadamente estas variables de márgenes y tipo de cambio.

“La idea no es variar los precios diariamente en función de como se mueve el dólar. Hoy tenemos el precio que tenemos que tener. Al fin y al cabo, el petróleo es un commodity y tiene un precio global”, puntualiza Daniel González, director de Finanzas de la compañía, que desempeñó esa función en la gestión anterior de Miguel Galuccio.

– ¿Por qué la producción de petróleo está en su peor año desde 1991?

Tuvimos problemas de climatología en la cuenca del Golfo. Hay cosas de inundaciones en Chubut y nevadas. También hubo caídas de líneas troncales de provisión de energía eléctrica en Neuquén.

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– ¿Por qué YPF anotó en su balance un rojo inédito?

La pérdida del año pasado estaba en función que estaba (asentado) un barril criollo a valor de US$ 84 y el Gobierno nos dijo que fuéramos a a mercado libre y estableceríamos un precio de barril de US$ 55 para valuar nuestros activos. En lugar de esperar, decidimos hacerlo en los números del tercer y cuatro trimestre.

– ¿Van a participar en el negocio de gas importado con un planta de regasificación?

Creo que no. Vamos a participar en el mercado de gas. Lo que está ocurriendo con sendero de precios y la convergencia hacia un mercado totalmente libre nos permite contractualizar el mercado, los subsidios se irán muriendo. La idea es tener contractualizado (Nota del redactor: contratos entre privados) el 75% del mercado en 2022, con precios similares a los de hoy, en torno a los US$ 5 a US$ 5,5 por millón de BTU.

– ¿Qué pasará con el tren a Vaca Muerta?

Va a haber movimiento el año que viene. Está claro que el tema logístico es fundamental. Queremos participar del proceso de industrialización del gas.

– ¿Vaca Muerta arrancó o nada cambió en las condiciones de trabajo?

Arrancó tanto por el lado propio nuestro como en Fortín de Piedra de Tecpetrol. Lo peor ya pasó. Lo peor que fue el aterrizaje de la industria, el aterrizaje de los precios del barril criollo, ahora hay que maximizar. Este plan tiene un montón de trabajo interno y la capacidad de ejecución.

– ¿Van a tomar deuda para expandirse?

Para fines de 2022, el endeudamiento sería de 1,5 o 1,6 veces el ebitda (ganancias antes de impuestos) en relación a 2 veces que tenemos hoy. Proyectamos un Ebitda que crezca un 10% por año.

 

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