Argentina

Neuquén: Schlumberger firma hoy convenio para invertir 57 millones en nueva base

5 Nov , 2013  

La empresa estadounidense Schlumberger invertirá 57,5 millones de pesos para construir una nueva base operativa en la meseta, a un costado de la Autovía Norte.

Las tierras, unas 13 hectáreas, fueron vendidas por la provincia a precios promocionales a través del registro que creó el Copade y que busca fomentar la llegada de capitales a la provincia de la mano de los yacimientos no convencionales.

El convenio de traspaso del lote será firmado hoy por el ministro de Desarrollo Territorial, Leandro Bertoya, y representantes de la firma Schlumberger, la proveedora de servicios petroleros más grande del mundo.

Según informó el diario Río Negro, el proyecto estaba bajo análisis desde hace varios meses y la compañía estadounidense fue una de las primeras en anotarse para conseguir tierras en la meseta, en una zona donde la provincia espera que se desarrolle una extensión del Parque Industrial. Se trata de un remanente del Lote Z1, en la margen norte de la nueva traza de la Ruta 22.

La idea de la empresa es poder mudar su base ubicada en frente de la terminal hacia un lugar donde pueda realizar maniobras con mayor comodidad. Es que además de las cuestiones administrativas se mueven allí camiones de gran porte con instrumental destinado a la industria petrolera.

Como parte del acuerdo, Schlumberger deberá invertir en la infraestructura interna del lote, ya que esa zona posee servicios en puerta pero no distribuidos. La firma con sede en Texas opera en unos 720 pozos en la provincia de Neuquén.

Provee diversos servicios para el sector como entubado, cementación y testeo de pozos. Es una de las cinco firmas que por estos días concentra el servicio de fractura hidráulica para la exploración en yacimientos no convencionales.

Efecto ‘Boom Shale’
Las empresas que buscan radicarse en la capital neuquina a partir del boom del shale deben presentarse en el registro de inversores que maneja el Copade. El encargado de dar los permisos es el Ministerio de Desarrollo Territorial.

El mecanismo de entrega contempla una compulsa pública para poder acceder a terrenos fiscales. Hasta fines del año pasado, el registro público de inversores contaba con unas 170 empresas y más de 600 consultas. La mayoría son para instalarse en alguno de los parques industriales que hay en la provincia, aunque también hay planes en otros sectores como el turístico.

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Argentina

Compañías de servicios petroleros resaltan
la importancia de estudiar el shale

9 Oct , 2013
Fabio López  

Especialistas de Baker Hughes, Halliburton, Schlumberger y Weatherford resaltaron la importancia que posee una rigurosa caracterización de los reservorios para dotar de viabilidad al desarrollo local de los hidrocarburos no convencionales, al incrementar la eficiencia en las operaciones.

Baker Hughes, Halliburton, Schlumberger y Weatherford llevaron a cabo casi la totalidad de los estudios realizados hasta ahora sobre el shale argentino. A partir de dicha información, expertos de las cuatro compañías expusieron las mejores opciones de desarrollo que hoy ofrecen los clusters no convencionales en el país.

A decir de Héctor Domínguez, Unconventional Project Manager de Weatherford, el nuevo paradigma que representan los hidrocarburos no convencionales obliga a tener un acceso constante a la información de laboratorio a fin de conocer el contenido orgánico e inorgánico de la roca.

“El desarrollo del segmento incluye tres etapas básicas: en primer término, la prospectividad (a la hora de evaluar el espesor, la extensión areal y ciertos modelos de la cuenca para entender el potencial de los recursos); una segunda instancia de exploración (con toma de coronas y registros de lodo, entre otros estudios, para detectar calidad de los recursos), y una tercera fase analítica (con microsísmica y otros análisis destinados a cuantificar la productividad de los recursos)”, explicó el especialista en el marco de la exposición Argentina Oil & Gas (AOG) 2013.

Asimismo, Domínguez apuntó: “También podemos utilizar fluorescencias de rayos X, registros eléctricos y lecturas de rayos gamma, entre otras herramientas. Este combo de datos nos otorga una mayor certeza sobre las condiciones con las que podemos encarar la completación de un pozo”.

En pos de obtener un resultado favorable, añadió, hay que dar pasos complejos que dependen mucho de la logística y la coordinación de la información disponible. “Es clave mancomunar los esfuerzos de la operadora y la compañía de servicios”, completó.

Entender para invertir
De acuerdo con Federico Sorenson, Unconventional Reservoir Manager de Halliburton, antes de invertir en la aplicación de tecnologías en el segmento, lo principal es entender el reservorio. “Vaca Muerta es una formación heterogénea, cuyas secciones tienen espesores que oscilan entre los 80 y los 500 metros. En ese sentido, nos ha ayudado mucho ir al campo y observar tanto la complejidad de los afloramientos como lo que hallamos en el subsuelo”, comentó.

Según sus palabras, combinando la información de superficie con distintos análisis (geofísicos, minerológicos, petrofísicos, etc.) es posible entender la respuesta productiva en el corto plazo y los distintos mecanismos de producción del reservorio, entre otras variables.

Las pequeñas imperfecciones que se generan en la roca cuando se la perfora, puntualizó, hablan de su resistencia durante la fractura. “En muchos casos hemos notado que necesitamos dejar las fracturas con agentes de sostén para que sigan siendo conductivas”, detalló.

En cuanto a la producción, sostuvo que resulta muy útil bombear fracturas diferentes, utilizar fluidos limpios, inhibir las arcillas, efectuar divergencias dentro de las fracturas, emplear fluidos ácidos y usar arenas de bajo costo y origen local. “Asimismo, estamos aplicando imágenes 3D para obtener una mejor caracterización de la roca”, agregó.

Información integrada
Por su parte, Richard Brown, vicepresidente de Recursos No Convencionales para Latinoamérica de Schlumberger, presentó un estudio realizado por esa firma para un consorcio de operadores en la formación norteamericana Eagle Ford.

A su criterio, Vaca Muerta no tiene comparación a nivel mundial, y por eso deberá desarrollarse de manera única. “No sirven las comparaciones, pero este estudio presenta una metodología que puede replicarse aquí”, justificó.

Está extendida la creencia, indicó, de que la combinación de perforaciones verticales y horizontales redunda en pozos que producen mejor y con mayor consistencia. “Por desgracia, eso no suele ser así”, advirtió.

Para el experto, la industria debe aceptar que la producción en los reservorios no convencionales nunca es uniforme. “Por eso es tan relevante la integración de la información. Una estrategia basada en datos aislados sólo brindará resultados parciales”, señaló.

Finalmente, Martín Paris, coordinador de Geosciencias de Baker Hughes en Neuquén, manifestó que el surgimiento del negocio del shale en el país ha venido acompañado por nuevos conceptos, como el cluster (aglomeración de empresas en un lugar geográfico) o el bundle (set de wireline, de fractura y de coiled tubing gerenciado como un único producto).

Hace unos años, cuando comenzó a hablarse de este negocio en la Argentina, lo primero que hicimos fue mirar hacia Estados Unidos. Muchos de nosotros viajamos y aprendimos de su éxito indiscutido, pero 15 años después ellos se han dado cuenta de que algunas cosas pueden hacerse mejor. De hecho, está demostrado que un 70% de los pozos no convencionales estadounidenses no alcanzan sus objetivos productivos y que un 60% de todas las etapas de fractura son ineficaces”, precisó.

En esa dirección, ponderó la importancia del aislamiento eficaz de la fractura, el diseño óptimo del tratamiento de la misma, la utilización de fluidos limpios y el monitoreo con microsísmica y trazadores químicos o acústicos. “Saber qué pozos perforar y cuáles son las fracturas para hacer implica un ahorro de muchísimo dinero”, concluyó.

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