Argentina, Empresas, Energía, Opinión

El ahorro energético exige la articulación pública y privada

18 Jul , 2016
Opinión - Por Moisés Altman*  

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En el año 2013 el poder ejecutivo de la Ciudad de Buenos Aires promulgó una ley propuesta por el PRO que establecía que los consorcios que implementen una terraza verde en su edificio podrían solicitar un descuento de hasta el 20% en el ABL que pagan por los espacios comunes, y también se les facilitaría hasta el 20% de descuento en los Derechos de Delineación y Construcción. Tres años después nos encontramos con que el texto de la ley aún no ha sido reglamentado.

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Mundo, Opinión

COP 21: es necesario bajar costos de las energías verdes

1 Dic , 2015  

En esta columna sobre los alcances que tendrá la Cumbre sobre el Cambio Climático, Bjørn Lomborg -autor de “El ecologista escéptico” (The Skeptical Environmentalist) y director del Copenhagen Consensus Center, asegura que se necesita un masivo esfuerzo de investigación y desarrollo para hacer la energía verde más barata.

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Opinión

Planificación, trabajo y cautela, claves para el éxito en Bandurria

15 Jul , 2015
Andrea V. Perez  

Todo anuncio que apueste a los No Convencionales en la Argentina es una buena noticia. Sin embargo, no debe perderse de vista que las inversiones petroleras son a muy largo plazo y los desarrollos pueden demandar décadas. Que se cumpla la promesa de los más de U$S 38 mil millones que espera Neuquén por los trabajos de YPF, PAE y Wintershall en Bandurria y Lindero Atravesado dependerá del éxito de los pilotos pero también de las condiciones de un mercado mundial agitado y de una política interna que se redefine.

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Opinión

Una oportunidad energética

9 Jun , 2014
Doris Capurro, Vicepresidente de Comunicación, Relaciones Institucionales y Asuntos Públicos de YPF  

En su columna, Capurro analiza el desarrollo del shale en Argentina y el mundo. Destaca los avances en Europa, el éxito en Estados Unidos, y la gran oportunidad de crecimiento y desarrollo para nuestro país.

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Opinión

Crece el rol de España en el mapa energético de EU

29 May , 2014  

En una nota de opinión publicada hoy en “El País“, el presidente de la Asociación Española de Compañías de Investigación, Exploración y Producción de Hidrocarburos y Almacenamiento Subterráneo (ACIEP), Antonio Martín Pascual, analiza las posibilidades de España ante la necesidad de las economías del Viejo Continente de independizarse en términos de la provisión de hidrocarburos.

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Opinión

El desafío de las petroleras ante el escenario 2.0

28 Abr , 2014
Andrea V. Perez - Redacción ShS  

Internet , la globalización y las redes sociales cambiaron sustancialmente el paradigma de la comunicación. El shale está transformando la energía a nivel mundial. Las empresas petroleras hoy deben pensar cómo conjugar dos de los hitos que marcan con más fuerza el futuro y son determinantes para su éxito o su fracaso. Ver nota

Opinión

¿Por qué apoyar el combustible fósil en el Día de la Tierra?

22 Abr , 2014  

El periodista liberal de Fox News, John Stossel publicó una dura opinión contra los grupos ambientalistas que cuestionan el uso del combustible fósil. Asegura que la polución del aire mata 4.33 millones de personas al año y que el fracking logró eliminar más emisiones de CO2 del alcanzado con inversiones en energías renovables. Ver nota

Argentina, Opinión

Comunicar antes de producir: cómo evitar la mala experiencia de las mineras

1 Dic , 2013
Ricardo D'Aloia (Redacción ShS)  

El petróleo ha sido durante más de un siglo un símbolo nacionalista en la Argentina y en el Mundo. Tener petróleo era y es tener independencia, soberanía, poder. Era y es tener una llave maestra para el desarrollo.

Los países que nunca tuvieron petróleo o lo fueron perdiendo, debieron reconfigurar su estrategia: buscar convenios especiales, desarrollar otras actividades que le permitieran ingresar dólares para comprar hidrocarburos en el mercado internacional o, simplemente, rezar para que una mayor producción mundial hundiera los precios.

Así, el  petróleo se convirtió casi en una bandera, en una “escarapela negra” que las Naciones exhibían en la mesa grande de los negocios internacionales. Casi lo mismo puede decirse del gas, aunque esté menos corporizado en un color y sea prácticamente invisible, se ha convertido en un recurso valioso pero sin fuerza de marketing.

Argentina es hoy un país con poco gas y petróleo que sale a superficie. No le alcanza para abastecer el mercado interno. La diferencia la tiene que comprar en el exterior a precios internacionales.

Pero tiene gas y petróleo bajo suelo. Y tiene tanto que puede dejar de pertenecer al club de los “Países con Petróleo” para integrar la exclusiva plantilla de los “Países Petroleros”. Se trata de un cambio clave y estratégico que cambiaría drásticamente el escenario energético nacional.

Pero nada es fácil ni automático. El Mundo ya no es el mismo de hace 10 años atrás. Sí, sólo 10 años alcanzaron para que se modificaran muchas cosas.  El cambio está prácticamente concentrado en un aspecto. Lo podemos definir con una sola palabra: Internet. Y para ampliar su concepto podemos agregar otras dos: Redes Sociales.

La web y las redes sociales (casi casi una misma cosa) cambiaron muchas relaciones de poder y de influencia. Por ellas, o a través de ellas, han caído gobiernos; se han visto afectadas marcas emblemáticas y han borrado a muchos políticos en varios países. La Primavera Árabe no hubiera florecido sin su existencia. Muchas transformaciones –buenas o malas- no hubieran ocurrido si hoy cada persona no tuviera un celular con sus correspondientes aplicaciones para estar vinculado con el Mundo durante la cantidad de tiempo que lo desee, aún cuando está durmiendo.

Ese poder silencioso, casi oculto, indetectable, mordaz y anárquico obliga a todas las empresas –por citar sólo el sector que en esta oportunidad nos interesa analizar- a reformular su vinculación con el entorno. No hay rubro que pueda declararse inoculado a las influencias de las Redes Sociales. Sólo basta pensar que prácticamente cada una de las personas que caminan por este Mundo tiene un aparato añadido al cuerpo que saca fotos, graba, dialoga con otras personas que están al lado suyo o en cualquier parte del Planeta para darse cuenta que “algo hay que hacer”.

Esta realidad palpable obliga a las empresas a tener un Plan de Comunicación acorde a los tiempos. El llamado “bajo perfil”  -que tanto beneficios trajo en otras épocas- ya no es un remedio sino una enfermedad. El “bajo perfil” no existe más porque el “perfil” no lo fija ahora sólo la empresa sino también la comunidad que la conoce. Podrá ser injusto, incorrecto y hasta, en ciertos casos, ilegal, pero es así y cada vez será más profundo.

Lo más serio de este debate -de lo cual pocas compañías han reparado hasta el momento- es que Internet y las Redes Sociales no es sólo un tema del Departamento de Comunicaciones. Es mucho más que eso. La nueva realidad impone un cambio de eje hasta en el mismísimo Plan de Negocios de las Compañías que están obligadas a operar en un contexto agresivo. Producir como se hacía antes, comercializar como se hacía hasta ahora, administrar como era tradicional es una “antigüedad”.

Sin entender que hay un cambio de “paradigma”, el nuevo escenario puede llevar a una empresa a convertirse en “vieja” en poco tiempo.

Las compañías mineras en la Argentina sufrieron esa falta de “timing”. Varias debieron irse. Otras sufrieron o sufren aún hoy cortes de rutas, piquetes y bloqueos por no haber explicado con tiempo lo que iban a hacer. Cometieron el error de hacer primero e intentar informar después. Tarde.

Hoy la realidad es a la inversa: primero hay que informar, explicar, dar la batalla de la opinión pública, ser más transparente, integrarse a la comunidad, hablar, hablar, hablar.

Y después, producir. Pero recién después y no antes.